Início de Carreira – Por onde começar e como sustentar?
“Porque eu sou do tamanho do que vejo...E não do tamanho da minha altura”, Fernando Pessoa. Inícios de Carreira são sempre desafiadores (durantes, transições e finais também): é uma mistura de não sabermos muito bem qual o nosso papel e até onde podemos ir – se o que falamos “se adequa” ou não; quais são as competências técnicas precisamos dominar; se conseguimos “bancar” nossos posicionamentos; se iremos atender as expectativas de nossos líderes e dos demais. A lista não para por aqui, mas fica claro o quanto de ansiedade pode causar. É principalmente no início da nossa Carreira que, em muitos momentos, interpretamos os sinais de que ainda não estamos prontos o suficiente para o mundo do trabalho e que ainda temos uma longa jornada pela frente – parece estar escrito na testa um constante “em treinamento, me ajudem!”. É nessa fase – quando já começamos a trabalhar ou estamos nos formando ou acabando de se formar / entrar no mercado de trabalho – que há um desejo de sabermos o que é preciso fazer para que tenhamos sucesso. E sucesso entende-se por ter “bom resultado, êxito” naquilo que fazemos. No final do dia, a pergunta que fica é “O que irá me ajudar ou atrapalhar neste início de carreira? Por onde começo?”. A resposta não é binária, pois existem alguns caminhos. E minha primeira reflexão é: PENSE SOBRE COMO ATENDER ÀS SUAS EXPECTATIVAS, pois somente sua singularidade fará de você um profissional completo e pronto para o mercado com seus diferenciais. Não passe tanto tempo imaginando como agradar os outros ou como descobrir a próxima “dica de ouro” que se encaixe em padrões pré-fabricados. Há de se ter coragem!
E se for para gerar insights com dicas, eis as minhas:
Vá atrás de se autoconhecer: invista tempo e dinheiro neste tema;
Busque estar perto de pessoas e profissionais que te desafiem, de forma respeitosa e generosa – fuja de “sincerões a qualquer custo”;
Tenha mentores: ache profissionais experientes que possam te direcionar em algum tema;
Tenha clareza de seus diferenciais! Alguma habilidade você tem (ou algumas né);
Aumente seu repertório de experiências: seja aquele/a “mala” (curioso/a) que demonstra interesse;
Não fique tão preso em suas formações e cursos: deixe espaço para respostas como “não sei” ou “nunca tinha parado para pensar desta forma”;
Discorde com interesse genuíno “Entendo, mas não sei se concordo. Me fale como você chegou nesta conclusão...”. Inicie boas conversas também nas diferenças.
Pergunte para amigos e colegas, pais, professores etc., a quem você quiser sobre você e seu desempenho! Ouvir é um verbo importante!
E exercite!
Pense em apenas 1 habilidade que deseja ter.
Imagine que você “está performando” algo de determinada forma (estado atual) e quer “passar a performar” de outra forma (estado desejado): você não é uma habilidade, você a desempenha – ou seja, MUITA coisa é passível de treino e foco!
Quando pensamos em estado atual x desejado, saímos de um ponto para outro – desenhe sua jornada, um passo a passo: o que nos paralisa é pensarmos que teremos um resultado rápido (e fácil) para chegar ao estado desejado. No mundo adulto disciplina importa mais do que motivação para a maior parte dos nossos sonhos.
Então, descreva, de forma simples, um PPP – um próximo passo possível - uma única ação que poderá colocar em prática, em um curtíssimo prazo, que te aproxima do estado desejado.
Estabeleça um prazo: em quanto tempo vai praticar essa ação.
Quando perceber que consegue realizar tão bem esta ação, que já não seja mais necessário repeti-la, reinicie o processo e estabeleça uma nova ação. Faça quantos ciclos forem necessários para chegar ao seu estado desejado. Essa é uma das técnicas de coaching que pode, de forma sistematizada, lhe apoiar em seu Início de Carreira.
E conecte-se com as pessoas: em qualquer papel ou ambiente, o que realmente vale é o quanto estamos emocionalmente vibrando com o que fazemos e isso, com certeza, só será possível na relação humana.
Giovana Calenzani,
Consultora em RH, Coach em Início de Carreira
e Mentora em Liderança e RH
